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做移动医疗必须具备的两种优势

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来源: 作者: 2019-05-17 14:14:46

今年李克强总理提到的‘互联网+’概念,实际上是指互联网技术和传统行业的结合。对专注慢病管理的移动医疗公司康康血压而言,我们正在用移动互联网、

云计算、大数据、物联网等‘互联网+’的技术和形式,颠覆并重新定义器物(血压计)和(医疗)行业。

康康血压的董事长曾明发曾总介绍,血压计的发展经过了以下几个阶段:第一个阶段是需要专职的医护人员来测的水银血压计;第二阶段就是电子血压计,但大部分电子血压计携带起

来不方便,并且数据单一;后来随着智能手机、宽带和WiFi等基础物联网设施的普及,软硬结合的智能血压计诞生了。借力手机等“第二屏”,测量数据变得灵

动并且多样化,心率、以及周期性数据趋势图均被生动呈现。“这是传统器物时期不具备的优势。”他说道。

事实上,“互联网+医疗”的里程碑意义在于精准化医疗。读过《大数据时期》一书的人都知道,实现精准的条件必须有大数据的日积月累。对作为智能硬

件的血压计而言,其表面上更多地是充当数据收集器的角色,而后台配合数据分析技术,将会为用户制定出准确化、精确化的治疗方案,勤俭医疗本钱、缩短诊疗流

程,

同时也在潜移默化中帮助医院优化医疗资源、重新配置、改善服务。“目前,康康血压正着力此事。在打造极致产品的同时,也在致力于筹建全国首个动态血压筛查

大数据处理中心。当海量的测量数据及身体信息传输存储到康康云端后,经过机器深度学习和大数据引擎从而实现针对个体的反哺意义——医生根据数据和量身定做

的个性化建议为用户选择治疗方案。”

曾明发认为,目前移动医疗行业主要存在两种思惟的企业在参与。一种是传统企业,尤其是医疗背景缺乏的企业,常常将互联网医疗等同于远程医疗,而将互

联网则视为传输工具;而互联网基因浓重的企业,一方面缺少硬件制造生产的知识,另一方面对行业准入和行业资源的缺失,也让他们缺少了担当行业主导者的气

质。对此,曾明发的建议是——融合、复合。“未来,只有同时具有强烈互联网思维和一定医疗行业资源的企业,才是移动医疗行业里那条真正 ‘鲶鱼’。”

另外,曾明发表示,产业互联网有三个发展阶段值得关注:第一阶段是侧重入口和社交的驱动力,这正是大多数互联网公司所处的阶段;第二阶段的驱动因素是来自云端大数据的反哺;第三阶段的核心是靠机器学习和人机交互的人工智能。

“互联网+”的本质是不断推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,它将不断催生经济社会发展的新形态。未来互联网将持续向传统工业端等各个环节渗透,以一种不断去中心化的方式促使整个社会效力不断提升、并逐渐趋近智能化。

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